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Pour un Management responsable : Au 21e siécle |
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نص مطبوع |
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GUIDO PALAZZO |
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Paris : PEARSON |
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2011 |
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221 p. |
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24 cm. |
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978-2-7440-7491-2 |
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La couv. porte en plus : "100 ans de HEC Lausanne" et la 4e de couv. "management". Bibliogr. p 197-209. Index |
لغة : |
فرنسي (fre) |
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4.متفرقات القانون العام
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Les entreprises ne se développent pas dans un espace vide, mais se trouvent bel et bien insérées dans un contexte politico-social. Ce contexte influence notre opinion sur ce que les dirigeants de ces entreprises doivent ou ne doivent pas faire. Au seuil de ce 21ème siècle, l'arrivée dans le monde d'un ordre global est en train de transformer notre société à grande vitesse. Les questions d'éthique dans les affaires et de durabilité prennent le devant de la scène. Ce livre, écrit à l'occasion du centenaire de HEC Lausanne par une trentaine de professeurs, aborde les différentes facettes des pratiques de management responsable au 21ème siècle et propose des réflexions fondamentales aux managers d'aujourd'hui et de demain. |
Pour un Management responsable : Au 21e siécle [نص مطبوع ] / GUIDO PALAZZO . - Paris : PEARSON, 2011 . - 221 p. ; 24 cm. ISBN : 978-2-7440-7491-2 La couv. porte en plus : "100 ans de HEC Lausanne" et la 4e de couv. "management". Bibliogr. p 197-209. Index لغة : فرنسي ( fre)
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4.متفرقات القانون العام
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Les entreprises ne se développent pas dans un espace vide, mais se trouvent bel et bien insérées dans un contexte politico-social. Ce contexte influence notre opinion sur ce que les dirigeants de ces entreprises doivent ou ne doivent pas faire. Au seuil de ce 21ème siècle, l'arrivée dans le monde d'un ordre global est en train de transformer notre société à grande vitesse. Les questions d'éthique dans les affaires et de durabilité prennent le devant de la scène. Ce livre, écrit à l'occasion du centenaire de HEC Lausanne par une trentaine de professeurs, aborde les différentes facettes des pratiques de management responsable au 21ème siècle et propose des réflexions fondamentales aux managers d'aujourd'hui et de demain. |
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